最近娛樂圈一檔名為《乘風(fēng)破浪的姐姐》的綜藝迅速火遍全網(wǎng),各具風(fēng)情的30+女藝人重回輿論中心,貢獻(xiàn)了今夏極高的話題度。
如果將娛樂圈切換成醫(yī)藥圈,自小被稱為“ 假小子、有點(diǎn)二、為人仗義、且不走尋常路”的彭瑞玲也是一位可以出圈的“姐姐”。北醫(yī)老師五年、國(guó)外博士一年、外企混跡十年、自主創(chuàng)業(yè)五年,在旁人看來過于折騰的生活,彭瑞玲卻風(fēng)風(fēng)火火過的安然自樂。
在行業(yè),她是一位統(tǒng)領(lǐng)著近百人臨床數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)編程公司的女掌門人,在家里,她自稱被青春期兒子嫌棄的凍齡婦女。從上世紀(jì)90年代末的考研黑馬,到2015年一路開掛創(chuàng)立醫(yī)普科諾,“二姐”彭瑞玲已在業(yè)內(nèi)小有名氣。
圈內(nèi)二姐彭瑞玲
逆行:從走上北醫(yī)講堂到澳洲輟學(xué)回國(guó)
在北京高校云集的海淀區(qū)學(xué)院路,北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部正坐落于此。這是中國(guó)政府創(chuàng)辦的第一所西醫(yī)院校,擁有百年歷史的她,可謂是眾多醫(yī)藥學(xué)子向往的高等學(xué)府。
時(shí)間回到1998年,被同學(xué)們稱為“假小子“的逃課??团砣鹆嵋馔獾某蔀榱水?dāng)年的考研黑馬,成功進(jìn)入北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部攻讀碩士,開始了與數(shù)據(jù)分析的緣分。
研究生期間的彭瑞玲貫徹了自小風(fēng)風(fēng)火火的性格,敢想敢做,曾經(jīng)為了課題,獨(dú)自一人前往江西開展流病調(diào)研工作。碩士期間便發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文的她,畢業(yè)后因優(yōu)異表現(xiàn)順利得到了留校的機(jī)會(huì),踏上了北醫(yī)的講臺(tái),經(jīng)常在階梯教室給百余個(gè)學(xué)生講課。
2005年,彭瑞玲又做了一個(gè)看似“沖動(dòng)”的決定,放棄了別人看似安穩(wěn)的院校生活,踏上了遠(yuǎn)赴澳大利亞昆士蘭科技大學(xué)的求學(xué)之旅。異國(guó)他鄉(xiāng),最初的一年總是異常難熬。雖然拿到了獎(jiǎng)學(xué)金,開題答辯也相對(duì)順利,可彭瑞玲開始在國(guó)外思考自己留學(xué)的真正目的。
一方面,博士課題“全球氣候變暖對(duì)人群健康影響”的流行病學(xué)方法學(xué)研究似乎并非真正興趣所在,花個(gè)3-5年時(shí)間拿個(gè)學(xué)位,回國(guó)做教授、評(píng)職稱、踏踏實(shí)實(shí)走科研之路好像并不適合自己。除此之外,自己初為人母,跨國(guó)的距離讓母親這個(gè)身份更沉重,自己經(jīng)常在夜半科研空隙思念三歲的孩子,也是煎熬。
孩子VS學(xué)歷,做自己最想做的事情VS大眾看起來最穩(wěn)妥的事,哪個(gè)重要?一番掙扎后,彭瑞玲做出了忠于自己內(nèi)心的決定,選擇了輟學(xué)回國(guó)。
回看自己的青蔥卻有些離經(jīng)叛道的歲月,彭瑞玲不勝感慨,坦言北醫(yī)和昆大的求學(xué)經(jīng)歷對(duì)自己之后的工作發(fā)展大有脾益,其中三點(diǎn)最為印象深刻:
第一,是北醫(yī)平臺(tái)的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。自己的課題經(jīng)常是導(dǎo)師審過了,導(dǎo)師的導(dǎo)師還要再審,大到實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)小到遣詞造句,修改七八稿是常事。
第二,是人脈積累。如今回看當(dāng)時(shí)一起做實(shí)驗(yàn)、領(lǐng)小鼠、開行業(yè)會(huì)的同學(xué)同事們都在醫(yī)藥圈里各有作為,可謂年少時(shí)就攢下了革命情誼。
第三,是看到了科學(xué)家的情懷??茖W(xué)是神秘的,但探索科學(xué)的過程是相對(duì)艱辛且清苦的,無論是北醫(yī)抑或澳洲昆大有很多這樣的科學(xué)家讓自己敬佩,這也為之后工作及創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
跨界:從藥企到IT公司的不同人生
2006年,回到國(guó)內(nèi)的彭瑞玲依然相對(duì)迷茫。確定自己并不喜歡苦坐實(shí)驗(yàn)室搞科研后,便嘗試進(jìn)入產(chǎn)業(yè)界尋找自己的“最愛”,機(jī)緣巧合下第一站來到了有“西點(diǎn)軍校”美稱的全球醫(yī)藥巨頭“輝瑞”。
有趣的是,在接到獵頭的推薦面試之前,彭瑞玲表示自己對(duì)大名鼎鼎的輝瑞知之甚少;但得益于自己研究生期間課題和崗位的關(guān)聯(lián)(之前經(jīng)常要做流行病學(xué)調(diào)查及數(shù)據(jù)分析),幾輪面試下來自己也順利拿到了offer。從輝瑞的臨床數(shù)據(jù)管理開始做起,彭瑞玲歷經(jīng)諾和諾德(中國(guó))、RPS等公司,主要負(fù)責(zé)臨床數(shù)據(jù)管理及質(zhì)量控制等工作,期間也接觸到了國(guó)際CDISC 標(biāo)準(zhǔn)。
大藥企的數(shù)據(jù)管理都在做什么?對(duì)臨床有何重要性?數(shù)據(jù)管理員、統(tǒng)計(jì)師和研究者是怎樣的一個(gè)關(guān)系?寫意君對(duì)此表示好奇。
彭瑞玲介紹道:藥物臨床試驗(yàn)的數(shù)據(jù)管理工作貫穿于臨床試驗(yàn)的始終,可以說始于研究設(shè)計(jì),到研究實(shí)施,再到數(shù)據(jù)整理,終于將鎖庫的數(shù)據(jù)傳遞給統(tǒng)計(jì)分析人員。值得注意的是,只有真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)產(chǎn)生的研究結(jié)果才能反饋和服務(wù)臨床。數(shù)據(jù)管理要做的事情很多,但第一件事情就是一定要確保數(shù)據(jù)是真實(shí)可靠,不能誤導(dǎo)研究者,更不能亂改數(shù)據(jù)。
2012年,體會(huì)了外企,了解了臨床試驗(yàn),彭瑞玲繼續(xù)了自己的“折騰之旅”,開始尋找新的可能性。
彼時(shí)的她已經(jīng)與數(shù)據(jù)管理打了6年的交道,很想走出去看看別的行業(yè)如何運(yùn)作、別的行業(yè)人是什么特點(diǎn)?在一次工作機(jī)緣下,其認(rèn)識(shí)了專為醫(yī)藥圈提供IT 服務(wù)的北歐公司NNIT。彭瑞玲便大膽選擇跨界,從藥企進(jìn)入到IT公司,有了一次不太跳躍的跨界嘗試。
創(chuàng)業(yè):源自閑談卻意外趕上了政策風(fēng)口
2012年-2015年在NNIT工作三年期間,作為公司的主題專家,如何針對(duì)客戶需求協(xié)助IT人員開發(fā)和定制解決方案,如EDC, 臨床項(xiàng)目管理系統(tǒng), 安全數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),臨床數(shù)據(jù)倉庫等成了彭瑞玲的核心工作。
“接觸不一樣的人,了解不一樣的思維,把自己懂的專業(yè)銷售給需要的人,才是雙贏”,彭瑞玲如此總結(jié)這段經(jīng)歷帶給自己的感受。
由于經(jīng)常隨公司程序員或技術(shù)員一起拜訪國(guó)內(nèi)藥企客戶,在多次的閑談中,出于老本行的慣性,其也會(huì)偶爾問問對(duì)方是臨床數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)的工作。
可令彭瑞玲意想不到的是,很多藥企表示自己并不了解數(shù)據(jù)管理,也沒有專門的數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)和預(yù)算,很多時(shí)候是委托科研院校去做,收費(fèi)也很便宜,即使是一些質(zhì)量要求很高、工作量很重的確證性臨床三期試驗(yàn)也是如此。藥企作為申辦方似乎也沒有去指導(dǎo)、稽查和監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量的強(qiáng)烈意識(shí)。
這讓彭瑞玲百思不得其解,畢竟之前的工作如輝瑞、諾和諾德這類外企都會(huì)有一個(gè)比較嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管理流程,統(tǒng)計(jì)分析也是資深專家嚴(yán)格把控。在申辦方缺乏重視、提供極少預(yù)算,且委托單位人員短缺、時(shí)效性無法保證的情況下,如何保證臨床試驗(yàn)的嚴(yán)謹(jǐn)性、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,以及未來藥品上市后的品質(zhì)呢?閑談的意外發(fā)現(xiàn)和疑惑一直在自己腦子里反復(fù)盤旋,這也促成了后來創(chuàng)業(yè)的想法。
2015年于彭瑞玲是一次全新的嘗試,這一年她決定揚(yáng)帆起航,再次挑戰(zhàn)自我。于是成立了北京醫(yī)普科諾,旨在專注為藥企及CRO公司提供合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)編程的專業(yè)服務(wù)。
“萬事開頭難,在最初的一兩年,數(shù)據(jù)管理市場(chǎng)空白、很多藥企管理層對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重視度不夠,加之監(jiān)管層面也有待完善,醫(yī)普科諾前行之路很是艱難”,彭瑞玲回憶道。
事情迎來轉(zhuǎn)機(jī)。2015年7月22日,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局(CFDA)發(fā)布了《關(guān)于開展藥物臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)自查核查工作》的117號(hào)公告,掀起了嚴(yán)抓臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的浪潮。隨后2016年,國(guó)家藥品審評(píng)中心(CDE)接連發(fā)布了《臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理工作技術(shù)指南》、《藥物臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理與統(tǒng)計(jì)分析的計(jì)劃和報(bào)告指導(dǎo)原則》、《臨床試驗(yàn)的電子數(shù)據(jù)采集技術(shù)指導(dǎo)原則》,同時(shí)就新版的《藥物臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范(修訂稿)》向社會(huì)公開征求意見。
多個(gè)重磅政策一經(jīng)發(fā)布,彭瑞玲團(tuán)隊(duì)感覺到了風(fēng)向的轉(zhuǎn)變,自己也開始經(jīng)常被CDE、藥企邀請(qǐng)去分享數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。通過與CDE 建立學(xué)術(shù)交流,彭瑞玲更是參與制定了中國(guó)藥審中心CDE 組織的“117公告,以及對(duì)國(guó)內(nèi)臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)遞交標(biāo)準(zhǔn)路線圖的討論和規(guī)劃。
挑戰(zhàn):創(chuàng)業(yè)艱辛和忙碌,不舍公益夢(mèng)想
2015成立以來,沒有投資注入的情形下,彭瑞玲帶領(lǐng)醫(yī)普科諾從一人到兩人發(fā)展到現(xiàn)在的近百名員工,項(xiàng)目合同從艱辛的第一個(gè)慢慢積累到現(xiàn)在的200多個(gè),項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)如腫瘤試驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、CDISC解決方案、IDMC 服務(wù)、ISS分析、EDC建庫等,已在業(yè)內(nèi)小有影響。
令筆者好奇的是:在公司成立初期,醫(yī)普科諾便加入CDISC,成為其國(guó)內(nèi)第一家企業(yè)會(huì)員,那么CDISC標(biāo)準(zhǔn)指的是什么?在國(guó)內(nèi)有何應(yīng)用?您和醫(yī)普科諾在國(guó)內(nèi)CDISC應(yīng)用中又發(fā)揮了怎樣的作用?我們向彭瑞玲發(fā)起討教。
CDISC即臨床數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì) (clinical data interchange standardsconsortium)標(biāo)準(zhǔn),該公益組織于1998年成立于美國(guó),一直都和美國(guó)FDA有著緊密的聯(lián)系,且在全球也有著一定的影響力。美國(guó)FDA在2016年11月17日起正式要求符合CDISC 標(biāo)準(zhǔn)的電子數(shù)據(jù)遞交;日本醫(yī)藥品和醫(yī)療器械綜合機(jī)構(gòu)(PMDA)也于2016年10月1日起要求遞交CDISC 格式的數(shù)據(jù)。
彭瑞玲表示:CDISC標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)一直都不太為人知。CDISC 在全球各地都設(shè)立公益民間組織(3C),在中國(guó)叫CDISC C3C,有著嚴(yán)格的工作流程和要求。核心成員也都來自行業(yè)各公司各崗位,有著對(duì)CDISC的深厚經(jīng)驗(yàn)和理解。
在2012年加入C3C,2017年當(dāng)選C3C副主席后,彭瑞玲表示,C3C在有限的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)下,在CDE 的指導(dǎo)和支持下,做了不少事情,比如組織志愿者翻譯CDISC 各模塊(約幾十萬字),組織免費(fèi)的CDISC用戶會(huì)議,在各行業(yè)大會(huì)中進(jìn)行專業(yè)演講,與監(jiān)管進(jìn)行持續(xù)溝通和分享。
最重要的是,自從CFDA/NMPA加入ICH以后,與國(guó)際越來越接軌,且為了保證藥品審評(píng)的速度和質(zhì)量,CDE也對(duì)臨床數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化工作越來越重視。2020年5月6日CDE發(fā)布的《藥物臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)遞交指導(dǎo)原則》征求意見稿(有望在發(fā)稿前后正式定稿),其中就有很多CDISC數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的精髓和理念。
醫(yī)普科諾團(tuán)隊(duì)則在成立初期,便致力于在整個(gè)臨床試驗(yàn)過程中實(shí)施CDISC標(biāo)準(zhǔn),從而提高臨床試驗(yàn)/研究的質(zhì)量,造福患者。用國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn),助力本土醫(yī)藥發(fā)展。