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我國仿制藥企業(yè)的“至暗時刻”已經(jīng)過去了嗎

發(fā)布日期:2020-07-22   瀏覽次數(shù):0
核心提示:我國仿制藥企業(yè)的至暗時刻已經(jīng)過去了嗎?http://china.chemnet.com/ 2019-07-26 14:36:18 制藥網(wǎng)  在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,仿
 我國仿制藥企業(yè)的“至暗時刻”已經(jīng)過去了嗎?

http://china.chemnet.com/ 2019-07-26 14:36:18 制藥網(wǎng)


  在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,仿制藥一直占據(jù)重要地位。但是自2018年底,市場對集采政策很悲觀的時候,醫(yī)藥行業(yè)曾迎來“至暗時刻”,即A股和港股的醫(yī)藥龍頭企業(yè)股價連續(xù)暴跌,整個板塊的市值在三個交易日內(nèi)蒸發(fā)了4000億元。

  那么半年過去了,仿制藥市場到底如何?業(yè)內(nèi)表示,雖然4+7的帶量采購政策即將迎來了進一步的全國聯(lián)動,但市場對集采的預(yù)期卻有了明顯的改善,仿制藥增長比市場預(yù)期要好。

  據(jù)了解,我國仿制藥滲透率還是相對較低,基層市場的用藥水平一直停留在一個很低的階段。但是這種情況近期正在發(fā)生改變,一些藥企從去年四季度到今年一季度,藥品整體的銷售超預(yù)期,并且核心的增量來自于基層。

  相關(guān)人士分析,基層醫(yī)療水平和用藥結(jié)構(gòu)在改善,集采以后,很多品種能夠通過強制帶量的形式直接滲透到基層。另外,支付端打擊中藥注射劑、輔助用藥、保健品和騙保的現(xiàn)象,使得基層用藥極度不規(guī)范的情況得到遏制,短期出現(xiàn)處方真空,給優(yōu)質(zhì)仿制藥騰出了空間,出現(xiàn)了良藥驅(qū)逐劣藥的現(xiàn)象。

  根據(jù)相關(guān)分析報告,整個仿制藥的用量在基層充分滲透的情況,至少還有3倍的提升空間,雖然價格會下降,但是通過支付端的行政手段,滲透率提升的速度會很快。

  隨著一致性評價與4+7帶量采購的推進,國內(nèi)仿制藥正在轉(zhuǎn)變,市場份額不斷提高,價格不斷降低。在未來,優(yōu)質(zhì)仿制藥和創(chuàng)新藥量的增長將遠超預(yù)期。

  對于仿制藥的發(fā)展,有行業(yè)人士分析,仿制藥需回歸本質(zhì)屬性,對企業(yè)來講,從研發(fā)的角度更應(yīng)該積極的面對即將到來的挑戰(zhàn),在如何保證研發(fā)質(zhì)量的前提下盡快上市常規(guī)品種?如何合理的選擇,并且落地具有臨床價值的高端仿制品種,構(gòu)建壁壘?“企業(yè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略選擇和立項至關(guān)重要。其中,需要考慮三個角度,便于做前瞻的布局:以企業(yè)的戰(zhàn)略為基礎(chǔ);以臨床和市場的需求為導(dǎo)向;立項中要選擇產(chǎn)品的差異化。”該人士表示。

  如今我國仿制藥行業(yè)在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛后,正在邁入全新的發(fā)展階段。據(jù)了解,對于仿制藥企業(yè)而言,決定哪些品種開展一致性評價研究,相比2017年,2018年都有了更加理性的考量和更加復(fù)雜的因素分析,一致性評價的配套政策也更加完善。

  另外,隨著政策的不斷推行,我國也應(yīng)該樹立仿制藥品牌。業(yè)內(nèi)分析,長期以來,我國仿制藥質(zhì)量與原研藥存在較大差距,造成在國人眼里,原研藥才有品牌,仿制藥沒有品牌,加上仿制藥價格相比原研藥非常低廉,大多數(shù)仿制藥企業(yè)都是同時生產(chǎn)多種仿制藥,每種仿制藥的市場占有率都非常低,也沒有足夠的利潤投入到特定仿制藥產(chǎn)品的品牌建設(shè)中,造成了“仿制藥沒有品牌”的現(xiàn)象。

  但隨著仿制藥一致性評價工作的持續(xù)推進等各項重大改革舉措的落地實施,產(chǎn)品的市場競爭結(jié)構(gòu)未來將發(fā)生巨大變化。特定產(chǎn)品的仿制藥市場可能僅有幾家實力強的企業(yè)參與競爭,在這種新的格局下,仿制藥品牌的價值將得以凸顯。專家表示,在各種市場競爭異常激烈的當下,國內(nèi)仿制藥要想占領(lǐng)市場,便要走品牌化發(fā)展之路。

  目前第二輪帶量采購已進入籌備期,近日,網(wǎng)上流傳出國家醫(yī)保局關(guān)于藥品4+7集采擴面企業(yè)座談會紀要,在新一輪帶量采購中,所有企業(yè)以4+7中標價作為天花板報價,多家中標,平分市場。對于仿制藥企業(yè)而言,此次“4+7”帶量采購或許也是一次市場“逆襲”的巨大機遇。“如果企業(yè)有相對競爭對手足夠的優(yōu)勢及實力,帶量采購的政策無疑加速了其超越對手、擴大市場的進程。”行業(yè)人士說。(來源中國化工網(wǎng))

 
 
 
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