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野生變家種后就放手擴種?看看白及吧!

發(fā)布日期:2022-09-13   來源:醫(yī)藥網(wǎng)   瀏覽次數(shù):0
核心提示:2010年起,野生中藥材馴化成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點。近些年,一些野生品種馴化成功,解決了相應(yīng)中藥材原料資源枯竭加速、無法實現(xiàn)可持

2010年起,野生中藥材馴化成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點。近些年,一些野生品種馴化成功,解決了相應(yīng)中藥材原料資源枯竭加速、無法實現(xiàn)可持續(xù)利用的難題。但同時也要看到,部分野生變家種藥材的盲目推廣,無序擴大生產(chǎn)也給投資者和產(chǎn)地帶來很大損失,白及就是其中的代表性品種。
 
  01、白及價格因盲目擴產(chǎn)迎來斷崖式跳水
 
  
  圖1:1990.01-2022.09白及市場價格變化
 
  從價格變化看,高價過后的低迷行情仍在持續(xù)。1990-2022年,白及行情分為3個重要階段:
 
  第一階段(1990-2009年):白及需求快速增長,推動行情不斷走高,價格從1990年的2.8元(公斤價,下同)上漲至2009年的75元,上漲25.79倍,復(fù)合增長率17.87%。這一時期,野生白及因社會用途擴大,需求增長明顯,導(dǎo)致資源量消耗加劇,行情穩(wěn)步走高。
 
  第二階段(2010-2016年):白及資源緊缺,供求矛盾凸顯,價格從2010年的78元上漲至2016年900元,上漲10.54倍,復(fù)合增長率41.82%。由于各產(chǎn)區(qū)濫采濫挖現(xiàn)象嚴重,野生資源蘊藏量急劇下降,白及行情不斷創(chuàng)造新高。同時,白及的高經(jīng)濟效益成為野生品快速馴化的最強推動力,參與群體不斷壯大,20%-25%的野生白及原料被用于家種馴化,僅有75%-80%的野生白及原料用于流通,造成社會需求空前緊張。
 
  第三階段(2017-2022年):白及產(chǎn)能激增明顯,行情呈斷崖式下跌。2017年,隨著第一批家種白及上市,供給緊張局面得到很大程度緩解。白及價格從2017年的800元回落至2022年的95元,跌幅88.13%。
 
  02、高價刺激生產(chǎn)基地快速發(fā)展
 
  
  圖2:1987-2022年白及生產(chǎn)基地及合作社數(shù)量增長情況
 
  從基地建設(shè)看,2010年之后,白及生產(chǎn)基地及合作社迎來快速發(fā)展期。1990-2009年,白及生產(chǎn)基地及合作社有108家,其中,2007年增加36家,為這一時期增長數(shù)量最多的年份。
 
  2010-2022年,白及生產(chǎn)基地及合作社累計1105家,2017年增加174家,為這一時期增長數(shù)量最多的年份。2010年之后與2010年之前相比,白及生產(chǎn)基地及合作社數(shù)量增長了9.23倍。
 
  通過圖1和圖2分析可見,白及生產(chǎn)基地及合作社數(shù)量的增長與白及價格變化存在明顯的正相關(guān)。
 
  
  圖3:1990-2022年白及生產(chǎn)基地及合作社分布
 
  從基地分布看,白及生產(chǎn)基地及合作社主要集中在西南、華中、華北地區(qū)。我國的白及資源主要分布在長江流域各省,如云南、貴州、四川、重慶、廣西、湖南、江西、陜西、湖北等。2010年后,白及種植和生產(chǎn)開始外延到山東、河南、浙江、安徽等省。同時,在高經(jīng)濟效益的刺激下,各地開始大規(guī)模種植,出現(xiàn)了少見的全國性種植情況。
 
  03、生產(chǎn)基地快速建設(shè)并未帶來持續(xù)高效益
 
  
  圖4:2010-2015年和2016-2022年白及生產(chǎn)基地及合作社各省增長情況
 
  從各省增長看,白及生產(chǎn)基地及合作社的快速增加集中在西南、華中、華北地區(qū)。2010-2022年,我國白及生產(chǎn)基地及合作社累計1105家,云南、內(nèi)蒙古和貴州分別以360家、226家和103家的數(shù)量位居前三,合計占比62.35%。
 
  2016年以后,白及生產(chǎn)基地及合作社數(shù)量增加507家,云南、內(nèi)蒙古和貴州分別增加162家、88家和69家, 合計占比62.92%。
 
  白及的全國性種植以及生產(chǎn)基地及合作社的快速增長,是造成2017年后白及產(chǎn)能嚴重過剩的直接原因。
 
  
  圖5:2018-2022年白及畝產(chǎn)凈收益
 
  從畝產(chǎn)凈收益看,種植收益快速下滑,并持續(xù)在低位徘徊。白及畝產(chǎn)凈收益從2018年的15,2350元下滑至2021年最低時的3700元,降幅97.57%。由于市場價格不斷下挫,而生產(chǎn)成本逐年提高,白及畝產(chǎn)凈收益越來越微薄。
 
  2020-2022年,白及畝產(chǎn)凈收益在萬元以下徘徊,對于一個需要種植2-3年的中藥材品種來說,收益水平已跌破種植戶預(yù)期。
 
  04、野生馴化工作提速,高價品種是首選
 
  
  圖6:中藥材來源類指數(shù):野生99 (來源:中藥材天地網(wǎng))
 
  從野生99指數(shù)看,野生品類行情持續(xù)高漲,刺激野生馴化工作迅速開展。野生99指數(shù)從2010年最低的1448.55點增長至2022年最高3682.35點,漲幅達154.21%,復(fù)合增長率為4.14%。期間,像重樓、黃精、蒼術(shù)、赤芍、廣豆根等品種,吸引眾多投資者和產(chǎn)地加入野生變家種工作,很大程度上彌補了上述品種野生資源難以持續(xù)的難題。
 
  
  圖7:1990.01-2022.09 赤芍中藥材價格圖
 
  京赤芍:年需求量約3000噸左右。國內(nèi)主要分布在內(nèi)蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、河北、山西等省份。
 
  因各主產(chǎn)區(qū)蘊藏量急劇下降,導(dǎo)致市場行情持續(xù)走高。近些年,各產(chǎn)區(qū)開始積極參與野生馴化工作,主要利用野生根莖進行移栽或者仿野生種植,但由于產(chǎn)能不高,符合藥典含量標準的家種京赤芍偏少,尚無法滿足市場需求,目前仍以野生貨源供給為主。但由于參與馴化的群體不斷增加,技術(shù)改良后,產(chǎn)能將會逐漸增加,未來需要密切留意京赤芍發(fā)展情況。
 
  
  圖8:1990.01-2022.09 重樓中藥材價格
 
  重樓:年需求量在2500噸左右。國內(nèi)主要分布云南、四川、貴州、陜西、湖南、廣西、湖北等偏西南地區(qū);國外分布在緬甸、越南、老撾等東南亞國家。
 
  2010年后,以云南為中心,重樓種植快速向貴州、四川、重慶等省份擴張,之后迅速擴展到福建、江蘇、浙江、湖南、湖北等省區(qū),最后外延到全國絕大部分省份。由于種植面積高達數(shù)萬畝,龐大的產(chǎn)能導(dǎo)致重樓行情出現(xiàn)斷崖式跳水且不斷下挫。
 
  05、建立信息監(jiān)測預(yù)警和產(chǎn)銷對接平臺,精準指導(dǎo)生產(chǎn)
 
  通過對白及、赤芍、重樓的分析以及瑪珈、黑枸杞、石斛和山豆根等品種野生變家種過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),我平臺總結(jié)了中藥材野生馴化的幾點規(guī)律。
 
  1、原料價格是倒逼生產(chǎn)發(fā)展的根本因素  當(dāng)野生資源不可持續(xù)或政策性因素導(dǎo)致藥用標準提高后,相關(guān)野生藥材的價格快速上漲并達到某個閾值(價格節(jié)點),必然刺激資本和產(chǎn)地轉(zhuǎn)向野生馴化,從而實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),降低價格的同時也大大緩解供給不足難題。因此,野生藥材的馴化是保障中藥材原料可持續(xù)供給的必經(jīng)之路。
 
  2、盲目擴張必然導(dǎo)致價格大上大下 當(dāng)一種馴化技術(shù)成熟后,種子種苗商、部分專家、科研機構(gòu)和生產(chǎn)基地為實現(xiàn)投入回報,通過片面夸大該品種的前景和市場空間,加大力度推動產(chǎn)地擴張和產(chǎn)能擴大,以便推銷種子種苗、生產(chǎn)技術(shù)和配套設(shè)備,從而帶來該馴化藥材生產(chǎn)的盲目擴張,出現(xiàn)藥賤傷農(nóng),為下一輪價格上漲埋下伏筆。
 
  3、市場需求最終推動生產(chǎn)和價格實現(xiàn)動態(tài)平衡  通過一輪或幾輪的價格漲跌后,藥材的生產(chǎn)規(guī)模和價格最終將實現(xiàn)某種動態(tài)平衡。而實現(xiàn)這種平衡根本推動力來自市場需求,瑪卡、黑枸杞為什么產(chǎn)地會消失?因為市場需求大幅萎縮;天/麻、厚樸、杜仲等野生變家種藥材為何近年來行情基本穩(wěn)定,因為生產(chǎn)與需求相匹配了;白及、重樓、石斛、赤芍價格為何還在大上大下,因為其行情震蕩周期還沒結(jié)束。
 
  所以,通過精準的信息監(jiān)測預(yù)警,快速將市場需求反饋到生產(chǎn)端,成為穩(wěn)定野生馴化藥材生產(chǎn)供應(yīng)的關(guān)鍵手段。這種信息導(dǎo)航,既有價格預(yù)警,還應(yīng)該有產(chǎn)銷雙方的一站式對接,從而避免盲目生產(chǎn)、惡意誤導(dǎo),人為拉長價格震蕩周期。
 
 
 
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