后疫情時代油氣公司應(yīng)高度重視能源轉(zhuǎn)型

　　2020年以來，新冠肺炎疫情在全球蔓延，造成世界經(jīng)濟(jì)增長大幅放緩，倫敦布倫特和紐約WTI兩大國際基準(zhǔn)原油價格在上半年分別跌至近20年來最低水平，全球油氣行業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。以油氣資源并購活動為例，根據(jù)伍德麥肯茲公司最新統(tǒng)計，2020年上半年全球油氣資源并購市場總體呈現(xiàn)明顯“量價齊跌”態(tài)勢，交易金額僅為45億美元，顯著低于2019年上半年的860億美元，創(chuàng)有半年期交易記錄以來同期最低值；發(fā)生交易數(shù)量共50宗，大幅低于近五年同期超過170宗的均值，并在歷史上首次出現(xiàn)無任何一宗交易金額超過10億美元規(guī)模的情況。

　　目前國際油氣市場低迷的態(tài)勢，或?qū)⒋龠M(jìn)石油公司加快轉(zhuǎn)型，進(jìn)而改變石油和天然氣在未來世界能源消費(fèi)市場中的地位。

　　一方面，盡管歷史上低油價期間油氣行業(yè)上游投資大幅減少，會導(dǎo)致未來一定時期后因油氣增長放緩而出現(xiàn)油氣價格上漲，但在現(xiàn)階段信息化、數(shù)字化技術(shù)及新材料等共同推動新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的大背景下，未來幾年一旦某種新能源關(guān)鍵技術(shù)突破而加快對油氣資源的替代，油氣行業(yè)將受到顛覆性沖擊。這也是為何國際油價今年在大跌之后反彈力度有限的內(nèi)在邏輯之一。

　　另一方面，雖然低油價將使原油和天然氣在經(jīng)濟(jì)性方面對風(fēng)能、光電、氫能等新能源競爭優(yōu)勢擴(kuò)大，在一定程度上會抑制新能源的發(fā)展。但新冠肺炎疫情、貿(mào)易沖突等導(dǎo)致的國際局勢動蕩、國際流通受阻，目前油氣進(jìn)口國政府普遍通過大力扶持風(fēng)能、光能、氫能、核能、地?zé)?、電動汽車甚至清潔煤炭等具有比較優(yōu)勢的本國能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保障國內(nèi)能源供給安全，這同樣將對全球石油與天然氣市場產(chǎn)生巨大的不利影響。

　　因此，在后疫情時代，我國石油企業(yè)要更加重視探索能源轉(zhuǎn)型發(fā)展。部分歐洲石油公司在轉(zhuǎn)型新能源業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗值得借鑒。

　　在戰(zhàn)略層面，要加強(qiáng)能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定力，明確轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖。丹麥最大的能源企業(yè)沃旭能源，前身是1972年成立的丹麥?zhǔn)吞烊粴夤荆饕獜氖卤睔W區(qū)域的油氣勘探開發(fā)活動。但隨著北歐乃至整個歐洲低碳發(fā)展趨勢的確立，該公司前后耗費(fèi)10年時間的轉(zhuǎn)型發(fā)展，最終成為全球海上風(fēng)電巨頭。

　　在戰(zhàn)術(shù)層面，首先要穩(wěn)定能源轉(zhuǎn)型的投資規(guī)模。2020年上半年，盡管苛刻的外部環(huán)境迫使石油公司普遍削減上游投資30%以上，但部分國際石油巨頭在新能源領(lǐng)域的投資規(guī)模卻保持了穩(wěn)定甚至增長。道達(dá)爾公司今年在低碳電力領(lǐng)域投資仍將維持在15億~20億美元，占公司總投資中比例的10%以上，有效保障了面向新能源的轉(zhuǎn)型探索。道達(dá)爾今年來在法國、英國、西班牙等地頻頻投資風(fēng)能、太陽能項目。

　　其次，轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向應(yīng)優(yōu)先與現(xiàn)有優(yōu)勢業(yè)務(wù)結(jié)合。挪威國家石油公司過去數(shù)十年“深耕”海上油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的挪威北海附近海域風(fēng)能也極為豐富，因此選擇海上風(fēng)電業(yè)務(wù)作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展主要方向。該公司Hywind Tampen項目的11座浮式風(fēng)電機(jī)組的設(shè)計客戶，是鄰近的兩個海上油田的5座作業(yè)平臺。此外，從技術(shù)角度看，海上風(fēng)電的水深超過30米，傳統(tǒng)單樁基礎(chǔ)固定式風(fēng)機(jī)結(jié)構(gòu)就顯得不夠經(jīng)濟(jì)，而經(jīng)濟(jì)性更好的半潛式、柱狀浮筒式和張力腿式等浮式風(fēng)電結(jié)構(gòu)的技術(shù)方案，均與深水油氣作業(yè)平臺設(shè)計及運(yùn)行存在共通之處，有利于挪威國家石油公司發(fā)揮建設(shè)運(yùn)營海上油田的經(jīng)驗。

　　再次，選擇“先試驗后推廣”的新業(yè)務(wù)進(jìn)入路徑。仍以挪威國家石油公司為例，其計劃成為海上風(fēng)電巨頭的核心技術(shù)指標(biāo)是在2035年前實(shí)現(xiàn)12~16吉瓦的凈權(quán)益裝機(jī)容量。目前，公司僅有約0.4吉瓦的海上風(fēng)電裝機(jī)容量為自運(yùn)營項目，其余均為非作業(yè)者的參股項目。挪威國家石油采取的是循序漸進(jìn)的發(fā)展方式。

　　最后，要提高新業(yè)務(wù)財務(wù)指標(biāo)的競爭力。新能源業(yè)務(wù)雖然前景好，但只有財務(wù)盈利才能持續(xù)推動公司的能源轉(zhuǎn)型。挪威國家石油Dogger Bank項目A期投資回報率穩(wěn)定在8%~10%，所以能持續(xù)推進(jìn)。中國海油早期的風(fēng)電業(yè)務(wù)由于盈利能力不強(qiáng)被迫放棄，在2019年時隔7年后重新發(fā)展海上風(fēng)電業(yè)務(wù)，是由于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)因技術(shù)進(jìn)步現(xiàn)在已經(jīng)具有了持續(xù)盈利能力。（化工網(wǎng)）