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集采常態(tài)化,原料藥、制劑企業(yè)如何合作能最大獲利?

發(fā)布日期:2020-07-28   瀏覽次數(shù):0
核心提示:隨著第三批國采拉開序幕、省級(jí)藥品帶量集采全面實(shí)施,藥品制劑市場(chǎng)的品種、數(shù)量等市場(chǎng)份額實(shí)現(xiàn)絕對(duì)覆蓋,中標(biāo)企業(yè)毛利價(jià)格空間進(jìn)

隨著第三批國采拉開序幕、省級(jí)藥品帶量集采全面實(shí)施,藥品制劑市場(chǎng)的品種、數(shù)量等市場(chǎng)份額實(shí)現(xiàn)“絕對(duì)”覆蓋,中標(biāo)企業(yè)毛利價(jià)格空間進(jìn)一步壓縮,采購主體由公立醫(yī)院、社區(qū)診所逐步囊括零售藥店,制劑藥品市場(chǎng)渠道進(jìn)一步規(guī)范。
 
  藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)投標(biāo)面臨兩大窘境:一是中標(biāo)后能否以合理的價(jià)格獲得質(zhì)量穩(wěn)定的原料藥供應(yīng);二是制劑中標(biāo)價(jià)格逐年降低,企業(yè)利潤空間逐步萎縮,為了生存和發(fā)展,將成本要素向原料藥、藥包材企業(yè)等環(huán)節(jié)傳遞,謀求價(jià)格低、質(zhì)量?jī)?yōu)的原料藥和藥品包材供應(yīng)。
 
  部分醫(yī)藥企業(yè)如山東魯抗醫(yī)藥,自身既生產(chǎn)原料藥又有較大規(guī)模的制劑產(chǎn)能,在藥品制劑環(huán)節(jié)優(yōu)化生產(chǎn)后,努力提升原料藥的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),降低原料藥生產(chǎn)成本,以質(zhì)量?jī)?yōu)、內(nèi)部低成本結(jié)算價(jià)支持制劑藥品生產(chǎn),為制劑參與國家、省級(jí)和地市級(jí)藥品帶量集中采購提供了巨大的成本優(yōu)勢(shì)支持。這是原料藥、制劑集團(tuán)內(nèi)部深度融合的典型模式。
 
  利潤分成三模式
 
  面臨藥品集采,原料藥和制劑生產(chǎn)企業(yè)在制劑中標(biāo)價(jià)格的“屋檐”下,如何共存共榮,作為平等的市場(chǎng)主體,通過利潤分成,實(shí)現(xiàn)真正遵循市場(chǎng)法則的融合、發(fā)展?具體而言,雙方采用的利潤分成模式主要有:
 
  以量保利
 
  原料企業(yè)、制劑企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)盈利能力、供貨能力的基礎(chǔ)上達(dá)成一致,通過原料藥供貨合同,如制劑中標(biāo)價(jià)格高、供貨量大,對(duì)應(yīng)的原料藥就比較搶手,制劑企業(yè)需繳納一定的保證金,簽訂合同,瓜分市場(chǎng)利潤份額。
 
  此種模式下,藥品制劑企業(yè)對(duì)制劑市場(chǎng)掌控較強(qiáng),可獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)營銷風(fēng)險(xiǎn),在利潤分成中占據(jù)主導(dǎo)地位。
 
  市場(chǎng)利潤分成
 
  原料藥企業(yè)以較低的價(jià)格(原料藥單位利潤小)供應(yīng)制劑企業(yè),以約定的制劑市場(chǎng)銷售利潤分成比例,制劑企業(yè)通過一定的財(cái)務(wù)流程,以各種費(fèi)用形式反饋給原料藥企業(yè)。
 
  該模式依市場(chǎng)大小可分為全國市場(chǎng)銷售利潤分成、指定市場(chǎng)銷售利潤分成。這種模式表現(xiàn)為雙方市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),原料藥企業(yè)看好市場(chǎng)前景,制劑企業(yè)可以節(jié)省部分流動(dòng)資金用于擴(kuò)大產(chǎn)能。
 
  中間人模式
 
  原料藥企業(yè)通過代理商與制劑企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)利潤分成,典型的架構(gòu)是“原料藥生產(chǎn)企業(yè)+代理人+制劑生產(chǎn)企業(yè)”。如部分進(jìn)口原料藥往往通過貿(mào)易公司或者獨(dú)立代理人,尋找國內(nèi)合作的藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)。
 
  擁有一定能力的代理人為獲得更大的市場(chǎng)利潤還會(huì)通過獲得商標(biāo)使用權(quán),通過貼牌生產(chǎn)方式與制劑企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)利益分成最大化目標(biāo),典型的架構(gòu)是“原料藥生產(chǎn)企業(yè)+代理人+商標(biāo)備案許可人+制劑生產(chǎn)企業(yè)”。
 
  該模式下,代理人起主要作用。藥品制劑企業(yè)主要獲得加工費(fèi),利潤分成比例低,對(duì)原料來源、制劑市場(chǎng)的掌控都很弱。目前,制劑企業(yè)產(chǎn)品的全國代理、省代理、區(qū)域代理多采用這種模式。
 
  考驗(yàn)信息掌握程度
 
  表面上看,利潤分成是原料、制劑企業(yè)圍繞制劑中標(biāo)價(jià)格、制劑市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模帶來的單位利潤,與各自的單位利潤比較后提出的需求,其實(shí)質(zhì)是雙方單位成本的相互博弈,實(shí)現(xiàn)相互最大化的轉(zhuǎn)移過程。
 
  作為原料藥企業(yè)、藥品制劑企業(yè)聯(lián)系的紐帶和融合的節(jié)點(diǎn),利潤分成是一個(gè)動(dòng)態(tài)、時(shí)代性問題。專業(yè)化使藥品生產(chǎn)各要素走向獨(dú)立發(fā)展,綜合化又使各要素走向融合。當(dāng)一個(gè)原料藥生產(chǎn)工藝成熟后,從稀缺到大眾化,其歸宿往往是被有實(shí)力的制劑企業(yè)通過擴(kuò)大再生產(chǎn)的方式融合吸收;在研發(fā)階段、小規(guī)模生產(chǎn)階段、專利期內(nèi),原料藥企業(yè)往往較多地以獨(dú)立的市場(chǎng)主體出現(xiàn),參與制劑市場(chǎng)利潤份額分成的能力強(qiáng),其利潤分成模式也呈現(xiàn)出時(shí)代特色,如代理人制度、上市許可持有人制度等。
 
  利潤分成又是藥品生命周期在市場(chǎng)利潤上的反映。越到藥品生命周期的后期,原料藥參與藥品制劑市場(chǎng)利潤分成能力呈現(xiàn)逐漸衰減的態(tài)勢(shì)。
 
  事實(shí)上,利潤分成模式與原料藥企業(yè)、制劑企業(yè)等合作雙方的市場(chǎng)信息掌握是否對(duì)等有很大關(guān)系。原料藥產(chǎn)供銷,制劑企業(yè)客戶資源及市場(chǎng)占有率,制劑藥品市場(chǎng)中標(biāo)價(jià)、市場(chǎng)份額構(gòu)成等信息掌握程度,將影響利潤分成的方式和比例。
 
  原料藥企業(yè)、制劑企業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)合作藥品的生命周期、市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)政策等,秉承合作共贏理念,最大化地利用利潤分成的策略及戰(zhàn)術(shù),才能長久合作,獲得更大的市場(chǎng)。
來源:醫(yī)藥網(wǎng)
 
 
 
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