“當(dāng)了十年的腫瘤科臨床醫(yī)生,在跨國企業(yè)做了十年的抗腫瘤藥物研發(fā)。”鄒建軍這樣總結(jié)自己來到恒瑞之前的職業(yè)生涯。
鄒建軍博士,江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司首席醫(yī)療官、臨床研發(fā)副總裁
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第一個十年:腫瘤科大夫
從名字開始,鄒建軍就與軍人結(jié)下了緣。
1989年,她來到第四軍醫(yī)大學(xué),成為了一名軍人,并在這里經(jīng)歷了6年的臨床醫(yī)學(xué)本科的學(xué)習(xí)。畢業(yè)分配時,領(lǐng)導(dǎo)希望她能留校當(dāng)老師,但她拒絕了:“當(dāng)醫(yī)生是我從小的夢想,我要去做醫(yī)生!”
于是,她去了解放軍總醫(yī)院的臨床醫(yī)學(xué)部。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)見她一個小姑娘,想要給她安排個干凈、輕松些的科室,但她再次堅持:“我要去腫瘤科。”
20多年前的抗腫瘤治療,除了化、放療,還沒有很多的治療手段,大多數(shù)病人就診時已經(jīng)是腫瘤晚期,腫瘤內(nèi)科更像一個臨終關(guān)懷病房,病人在這里大多是進行姑息性治療,醫(yī)生的活很苦、很累。
“我也不知道為什么,我就是一門心思地想做腫瘤科醫(yī)生。”時至今日,鄒建軍依然說不清楚自己對腫瘤治療的執(zhí)著從何而來。
但就是這樣,從一開始就執(zhí)著于此。
2000年,在做了5年住院醫(yī)生,剛剛成為一名主治醫(yī)生時,她選擇了繼續(xù)深造,考上第二軍醫(yī)大學(xué)長征醫(yī)院的臨床腫瘤學(xué)博士(碩博連讀)。因為是臨床的博士,所以除了剛開始那半年在校上課,剩下的四年半,她都以長征醫(yī)院腫瘤科主治醫(yī)生的身份邊學(xué)習(xí)邊進行臨床工作。
“博士論文答辯當(dāng)天,我上午還在帶著住院醫(yī)生查房,下午再去答辯的。”她笑道。
十年的腫瘤科醫(yī)生的經(jīng)歷,讓鄒建軍實現(xiàn)了小時候的“醫(yī)生夢”。回顧那段經(jīng)歷,她驕傲地說:“我努力做到了一個好醫(yī)生,一個關(guān)心病人,對病人好,有良心的好醫(yī)生。”
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第二個十年:外企抗腫瘤藥物研發(fā)
然而,鄒建軍也意識到,作為一個腫瘤科醫(yī)生,能救的病人太少了。
博士畢業(yè)的她,機緣巧合下進入跨國制藥公司——德國拜耳。那是2005年,跨國制藥公司還沒有將中國納入早期研發(fā)的陣營。
“中國沒有加入全球的研究中,其中一個主要的原因就是總部認為當(dāng)時中國團隊里缺乏具有多年臨床經(jīng)驗的腫瘤科醫(yī)生,有經(jīng)驗的腫瘤學(xué)博士。”當(dāng)時拜耳在中國的醫(yī)學(xué)部負責(zé)人在找了一年幾乎要放棄時,鄒建軍出現(xiàn)在了他們的視野。
拜耳當(dāng)時在中國做的第一個抗腫瘤藥是索拉非尼,治療肝癌和腎癌,鄒建軍就是負責(zé)這兩個適應(yīng)癥在中國的臨床研究,“在肝癌適應(yīng)癥上,索拉菲尼的獲批在中國創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)的奇跡-在FDA批準(zhǔn)肝癌適應(yīng)癥9個月后,在中國就獲得了肝癌適應(yīng)癥的批準(zhǔn)。
以中國患者為主的亞太地區(qū)的研究得到了和以白人為主的全球III期研究幾乎完全一致的風(fēng)險比(HR值),這也證明中國的臨床研發(fā)團隊和中國的專家一起, 同樣可以完成高質(zhì)量的臨床研究,可以承擔(dān)高標(biāo)準(zhǔn)的全球研發(fā)項目。
因為在索拉非尼項目上的成功以及出色的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力,鄒建軍在2009年被派到位于新澤西的美國拜耳總部,開始了她在全球醫(yī)學(xué)事務(wù)部的工作,2010年她被任命成為另一個腫瘤產(chǎn)品Xofigo的全球醫(yī)學(xué)事務(wù)負責(zé)人。2012年底,鄒建軍接受了美國新基醫(yī)藥的邀請, 成為新基醫(yī)藥中國醫(yī)學(xué)事務(wù)的負責(zé)人。
十年的跨國企業(yè)工作經(jīng)歷,是鄒建軍職業(yè)生涯中一筆豐厚的“財富”。
“在跨國企業(yè)工作,我得到了非常系統(tǒng)、正規(guī)的培訓(xùn),在美國工作的那些年,讓我有機會了解和接觸了不同的文化,讓我能擁有全球的視角,培養(yǎng)了戰(zhàn)略思維,綜合能力得到了很好的培養(yǎng)和提高。”她表示,“對于一個CMO而言,這些積累和經(jīng)驗都非常重要!”
CMO是一個綜合素質(zhì)要求很高非常有挑戰(zhàn)的職位。“醫(yī)學(xué)背景、研發(fā)背景、管理能力、決策能力,還要有全局戰(zhàn)略觀念。”她強調(diào)。
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初到恒瑞:做了兩件事
經(jīng)秦叔逵院長的引薦,鄒建軍結(jié)識了恒瑞醫(yī)藥的董事長孫飄揚先生。
“你做了10年腫瘤科醫(yī)生,又在跨國企業(yè)工作了十多年,也主導(dǎo)或參與過一些藥品的成功上市,積累了很多經(jīng)驗,是時候為中國老百姓做點藥了。”她復(fù)述著當(dāng)初恒瑞董事長孫飄揚對她說的話,然后笑道,“這句話打動了我,我就來了!”
那是2015年,“722”事件之后。“722 對整個行業(yè)來說都是陣痛。大家開始真正意識到,臨床試驗的質(zhì)量是根本,是最重要的。”
初到恒瑞,鄒建軍做了兩件事。
首先就是了解企業(yè)的文化,熟悉并真誠地接納原來的團隊。
“恒瑞人身上有很多優(yōu)點, 高效的執(zhí)行力、牢固的凝聚力,高度的責(zé)任感,使命感, 這些都讓我非常感動”, 從跨國企業(yè)到民族企業(yè),很多人擔(dān)心的文化沖突并沒有在鄒建軍身上出現(xiàn),“我以一顆平常心開始了自己在恒瑞的工作”。
喜歡看人優(yōu)點的鄒建軍完全沒有過渡期地就很好的融入了原來的團隊,同時,她也被原來的團隊接受了。
“跨國企業(yè)有跨國企業(yè)的優(yōu)點,恒瑞有恒瑞的,把雙方的優(yōu)點很好地結(jié)合在一起,揚長避短,就可以打造一支優(yōu)秀的團隊。”她表示。
鄒建軍在恒瑞做的第二件事,就是完善臨床研究體系。“恒瑞有非常豐富的研發(fā)管線,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)也非常地清晰——創(chuàng)新與國際化”。
為了實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),她招到了一批在外企有多年經(jīng)驗、又愿意一起為民族企業(yè)的創(chuàng)新藥事業(yè)而努力奮斗的很多優(yōu)秀的人才, 建立了除醫(yī)學(xué)團隊以外的各個職能部門,包括新藥注冊,統(tǒng)計,數(shù)據(jù)管理,臨床運營,戰(zhàn)略規(guī)劃等部門,同時為了進一步開展全球化研究,在國內(nèi)企業(yè)里第一個啟用了ARGUS系統(tǒng),并引進了MEDI DATA系統(tǒng),“在平臺建設(shè)上,我們的臨床研究體系需要越來越接近國際標(biāo)準(zhǔn)”。
在海外,包括美國、澳洲我們都建立了臨床研究的團隊并引進了很多資深的優(yōu)秀人才;我們也在積極的進行歐洲的調(diào)研, 時機成熟時會在歐洲建立臨床研究團隊。“恒瑞現(xiàn)在的臨床隊伍有850 多人,有120多個臨床項目在進行中,“質(zhì)量永遠排第一,在保證質(zhì)量的前提下,提高效率,實現(xiàn)超越”是我對團隊的要求”。
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下一個十年,甚至更久遠
鄒建軍到恒瑞三年了,總有獵頭找她,對她說可以動一動了。然而,她卻覺得自己可以在恒瑞再待十年、十五年,甚至更久。
她說“我每天醒來,內(nèi)心都充滿期盼的去上班,這是一件很幸福的事,因為我在做一份我很喜歡的工作。”
正是如此,三年了,她依然像入職三個月那般充滿激情。而她總是滿懷感激的說,我要感謝我們的團隊,從董事長,研發(fā)總裁,到我們的一線員工,都充滿了激情,充滿了對新藥研發(fā)的熱愛。
“我很喜歡我現(xiàn)在所從事的事業(yè)!”恒瑞有這么豐富的產(chǎn)品線, 可以讓她去做自己想做的藥物研發(fā)。“我的目標(biāo)就是和團隊一起, 和中國的專家一起, 把這些很好的藥一個個做上市, 讓中國的老百姓用的上,用的起!”
如今,她在恒瑞的團隊從最初的幾十人成長至將近900人,“我非常幸運,在每個領(lǐng)導(dǎo)崗位上都找到了合適的人。”把正確的人放在正確的位置上,讓他們發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用,是鄒建軍的管理方式,“人才才是公司最核心的競爭力”,她強調(diào)。所以,“管800人和管80人,對我來說沒有差別。”
鄒建軍對自己的管理團隊足夠的信任。她總對自己的團隊說:“放手做,出了問題我來承擔(dān)責(zé)任。”因為,這也是孫飄揚董事長和全球研發(fā)總裁張連山常對她說的。
正是這種敢于放手,敢于擔(dān)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,讓整個團隊也變得更有責(zé)任心,更值得信賴。
她還喜歡在恒瑞的高效與親和:大家可以隨時隨地進行深入的學(xué)術(shù)和策略探討, 一旦決策做了, 不管困難有多大, 團隊都會不折不扣的執(zhí)行……
“哪怕是孫飄揚董事長,我們在走廊上遇到了,也可以停下來討論。” 她喜歡這種氛圍,自己也在努力營造同樣的氛圍,“只要我的辦公室門是開著的,我的下屬就隨時可以進來,我會停下我手上的事情,認真的傾聽并幫助他們解決問題。”
對工作的熱愛,內(nèi)心的激情,以及長期鍛煉而來的體能與體質(zhì),讓她很少感受到疲憊。
“恒瑞辦公的地方五樓是個健身房,我來恒瑞的第一天就辦了卡。每天早上5點多起床后先去跑十到十五公里的步。”跑步時,她有時候會放空自己,有時候則會在腦海中把今天要做的事情過一遍,然后就能量滿滿地開始一天的工作。
“跑步可以讓人變得聰明、變得精力充沛,當(dāng)然還會讓人變年輕。”她笑道,“跑步讓我深深的體會到堅持的意義。”不論做什么, 都需要堅持!
相信這一切,都將讓她在恒瑞堅定地經(jīng)歷下一個十年,甚至更久、更遠。