中國醫(yī)藥化工網(wǎng)11月11日訊
在魚龍混雜的移動醫(yī)療時代，武漢市中心醫(yī)院匠心獨具，在改善患者就醫(yī)體驗和踐行國家分級診療政策方面探索出了一條特色的道路，徹底實現(xiàn)了移動醫(yī)療“上到云，下到端”的應用。在武漢市中心醫(yī)院135周年院慶前夕，該院副院長楊國良接受健康界采訪并介紹了改善患者體驗，成功打造移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的經(jīng)驗。在武漢市中心醫(yī)院的移動互聯(lián)網(wǎng)全流程應用中，只需一個APP即可滿足醫(yī)生和患者雙方的需求。要實現(xiàn)這一點，除了技術的支持，醫(yī)院管理層的理念也尤為重要。
這是武漢市中心醫(yī)院以此突破圍墻，主動創(chuàng)新的大膽嘗試：武漢市中心醫(yī)院移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院打造的是一個全流程的閉環(huán)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院環(huán)境，在這個虛擬互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院中，通過基于醫(yī)患角色的定位，醫(yī)護及患者都可各取所需，找到相應的應用服務，同時通過建立醫(yī)患溝通橋梁，緩解目前醫(yī)患溝通難的問題。通過移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院應用，患者可全程參與就診前、就診中及就診結束后的全流程?；颊呖赏ㄟ^手機實現(xiàn)在線預約掛號，查看檢驗報告，在線繳費，住院期間會及時收到包括健康宣教和注意事項提醒，并可與管床醫(yī)生及護士做在線互動溝通，同時患者也可參與醫(yī)院服務的提升，包括投訴和評價醫(yī)療服務滿意度，出院前可預約結算，出院后還可以與主治醫(yī)生進行溝通咨詢，復診預約等。這一系列的應用，可以讓患者有更加良好的就醫(yī)體驗。
楊國良表示，醫(yī)生則可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院應用實現(xiàn)患者的移動管理，例如用手機實現(xiàn)移動查房，獲取患者危急值提醒、臨床通知和院內(nèi)通知及公告等。舉例而言，患者入院的同時主治醫(yī)生會收到該患者入院的提醒，并可查看院內(nèi)信息系統(tǒng)中該患者過往的診療信息。醫(yī)生攜帶手機可隨時調取患者最新檢驗檢查報告影像結果，以及相關病歷信息，減少了傳統(tǒng)的厚重的紙質病歷資料，讓查房變得更加便捷。在推廣應用方面，武漢市中心醫(yī)院的患者到院即下載移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院APP,成為患者貼身又貼心的應用，同時APP還提供了其他各類支付寶、微信等醫(yī)院已開放的其他入口，通過這種方式，來體現(xiàn)武漢市中心醫(yī)院以患者為中心的業(yè)務宗旨。楊國良透露，在即將到來的武漢市中心醫(yī)院135周年院慶暨長青藤百年醫(yī)院論壇上，將與合作方芯聯(lián)達科技聯(lián)合發(fā)布這款移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院APP.
這個APP會伴隨患者終生，為其提供醫(yī)療健康互動。除了改進醫(yī)療行為，還將改善醫(yī)患溝通。”楊國良表示，“目前醫(yī)患關系不好是一種新的矛盾，原因就是醫(yī)療信息不對稱。對于患者而言，醫(yī)療資源的透明度不夠，患者不知道怎么找好的醫(yī)生和專家看病。對于醫(yī)院這個服務提供方來講，現(xiàn)在有一個新的不對稱，就是醫(yī)院不知道患者在想什么。“所以患者才會投訴，醫(yī)患關系才會越來越緊張.
武漢市中心醫(yī)院嘗試通過移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺，解決醫(yī)患之間溝通不順暢的問題。楊國良表示，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的APP上，醫(yī)生和他的患者處于同一個群組內(nèi)，隨時可以與患者溝通，了解患者的真實想法。而患者無論在院或出院后都可以馬上找到醫(yī)生進行咨詢。另外，與傳統(tǒng)醫(yī)療服務模式相比，移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院最大的改變是思維方式的改變。楊國良對互聯(lián)網(wǎng)思維有獨到的見解。他認為，醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)思維主要有三個要素：第一是用戶思維，不管是不是病人都應該當成用戶來看待。也就是說健康的人也是醫(yī)療健康的服務對象。將用戶范圍擴大，管理理念也會隨之升級。第二是尋找用戶需求。無論是電子病歷、信息系統(tǒng)、手機查房還是其它新的技術，都應該知道要滿足用戶哪方面的需求。第三是價值問題，在和用戶的互動中提升用戶體驗，實現(xiàn)自身的價值。“比如我們會把圍繞醫(yī)院的配套服務，比如餐飲、交通指導、停車、患者評價等等應用放到移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，提升患者的滿意度。移動互聯(lián)網(wǎng)應用最核心的一點，就是讓用戶有一個良好的體驗。”楊國良說。
除了打造移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，武漢市中心醫(yī)院還與多方聯(lián)手進行了另一種嘗試：建立網(wǎng)上醫(yī)院平臺。“在這個平臺上配套在線的檢驗檢查流程、藥品服務流程和后續(xù)的健康服務管理”.移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和網(wǎng)上醫(yī)院的“兩手抓”,幫助武漢市中心醫(yī)院成功突破醫(yī)院圍墻，延長服務半徑，創(chuàng)新服務模式。以醫(yī)院為中心，搭建覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈、業(yè)務鏈和管理鏈的在線醫(yī)療平臺，武漢市中心醫(yī)院所走出的這一步可謂相當超前。武漢市中心醫(yī)院在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域的大膽突破，總結一句話可謂是：上到云，下到端。“上到云”,在數(shù)據(jù)集成和信息共享的基礎上，將醫(yī)院搬到云端；“下到端”,是醫(yī)院為中心，掌握住了醫(yī)生和患者的手機端，將醫(yī)醫(yī)、醫(yī)患，甚至醫(yī)護和護患之間在移動端實現(xiàn)互聯(lián)，將服務水平提升到新的高度。醫(yī)療的本質是為大家服務，而服務是一件沒有邊界的事情。”楊國良認為在線醫(yī)療不僅推翻了一所醫(yī)院的圍墻，經(jīng)過復制以后還將推翻更多醫(yī)院的圍墻，給醫(yī)院的服務水平帶來巨大的變化。
突破圍墻建立移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，同樣是踐行國家分級診療政策的有益嘗試。目前武漢市中心醫(yī)院推出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的概念，將來醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的其它醫(yī)院或可復制。“武漢市中心醫(yī)院現(xiàn)有20家下級醫(yī)院，將來可能是200家或者更多。”楊國良說，“在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，上到云，下到端。今后醫(yī)聯(lián)體的概念或許就會變成：同樣的信息系統(tǒng)、服務理念和服務流程的共享。也就是說，我們推廣的醫(yī)院越多，標準化流程也就越高。今后患者不管去哪里看病，都會得到相同的就醫(yī)體驗。這對推動分級診療政策的成功落地提供了有效保障。”
身為醫(yī)療機構的管理者，同時也對醫(yī)療信息技術有著深刻的理解，楊國良看待移動醫(yī)療的問題時兼顧了醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)兩個方面的優(yōu)勢--務實和包容。也許正是因為這個特質，讓武漢市中心醫(yī)院移動醫(yī)療和分級診療的布局都能比其它醫(yī)院領先一步。
在魚龍混雜的移動醫(yī)療時代，武漢市中心醫(yī)院匠心獨具，在改善患者就醫(yī)體驗和踐行國家分級診療政策方面探索出了一條特色的道路，徹底實現(xiàn)了移動醫(yī)療“上到云，下到端”的應用。在武漢市中心醫(yī)院135周年院慶前夕，該院副院長楊國良接受健康界采訪并介紹了改善患者體驗，成功打造移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的經(jīng)驗。在武漢市中心醫(yī)院的移動互聯(lián)網(wǎng)全流程應用中，只需一個APP即可滿足醫(yī)生和患者雙方的需求。要實現(xiàn)這一點，除了技術的支持，醫(yī)院管理層的理念也尤為重要。
這是武漢市中心醫(yī)院以此突破圍墻，主動創(chuàng)新的大膽嘗試：武漢市中心醫(yī)院移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院打造的是一個全流程的閉環(huán)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院環(huán)境，在這個虛擬互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院中，通過基于醫(yī)患角色的定位，醫(yī)護及患者都可各取所需，找到相應的應用服務，同時通過建立醫(yī)患溝通橋梁，緩解目前醫(yī)患溝通難的問題。通過移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院應用，患者可全程參與就診前、就診中及就診結束后的全流程?；颊呖赏ㄟ^手機實現(xiàn)在線預約掛號，查看檢驗報告，在線繳費，住院期間會及時收到包括健康宣教和注意事項提醒，并可與管床醫(yī)生及護士做在線互動溝通，同時患者也可參與醫(yī)院服務的提升，包括投訴和評價醫(yī)療服務滿意度，出院前可預約結算，出院后還可以與主治醫(yī)生進行溝通咨詢，復診預約等。這一系列的應用，可以讓患者有更加良好的就醫(yī)體驗。
楊國良表示，醫(yī)生則可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院應用實現(xiàn)患者的移動管理，例如用手機實現(xiàn)移動查房，獲取患者危急值提醒、臨床通知和院內(nèi)通知及公告等。舉例而言，患者入院的同時主治醫(yī)生會收到該患者入院的提醒，并可查看院內(nèi)信息系統(tǒng)中該患者過往的診療信息。醫(yī)生攜帶手機可隨時調取患者最新檢驗檢查報告影像結果，以及相關病歷信息，減少了傳統(tǒng)的厚重的紙質病歷資料，讓查房變得更加便捷。在推廣應用方面，武漢市中心醫(yī)院的患者到院即下載移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院APP,成為患者貼身又貼心的應用，同時APP還提供了其他各類支付寶、微信等醫(yī)院已開放的其他入口，通過這種方式，來體現(xiàn)武漢市中心醫(yī)院以患者為中心的業(yè)務宗旨。楊國良透露，在即將到來的武漢市中心醫(yī)院135周年院慶暨長青藤百年醫(yī)院論壇上，將與合作方芯聯(lián)達科技聯(lián)合發(fā)布這款移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院APP.
這個APP會伴隨患者終生，為其提供醫(yī)療健康互動。除了改進醫(yī)療行為，還將改善醫(yī)患溝通。”楊國良表示，“目前醫(yī)患關系不好是一種新的矛盾，原因就是醫(yī)療信息不對稱。對于患者而言，醫(yī)療資源的透明度不夠，患者不知道怎么找好的醫(yī)生和專家看病。對于醫(yī)院這個服務提供方來講，現(xiàn)在有一個新的不對稱，就是醫(yī)院不知道患者在想什么。“所以患者才會投訴，醫(yī)患關系才會越來越緊張.
武漢市中心醫(yī)院嘗試通過移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺，解決醫(yī)患之間溝通不順暢的問題。楊國良表示，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的APP上，醫(yī)生和他的患者處于同一個群組內(nèi)，隨時可以與患者溝通，了解患者的真實想法。而患者無論在院或出院后都可以馬上找到醫(yī)生進行咨詢。另外，與傳統(tǒng)醫(yī)療服務模式相比，移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院最大的改變是思維方式的改變。楊國良對互聯(lián)網(wǎng)思維有獨到的見解。他認為，醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)思維主要有三個要素：第一是用戶思維，不管是不是病人都應該當成用戶來看待。也就是說健康的人也是醫(yī)療健康的服務對象。將用戶范圍擴大，管理理念也會隨之升級。第二是尋找用戶需求。無論是電子病歷、信息系統(tǒng)、手機查房還是其它新的技術，都應該知道要滿足用戶哪方面的需求。第三是價值問題，在和用戶的互動中提升用戶體驗，實現(xiàn)自身的價值。“比如我們會把圍繞醫(yī)院的配套服務，比如餐飲、交通指導、停車、患者評價等等應用放到移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，提升患者的滿意度。移動互聯(lián)網(wǎng)應用最核心的一點，就是讓用戶有一個良好的體驗。”楊國良說。
除了打造移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，武漢市中心醫(yī)院還與多方聯(lián)手進行了另一種嘗試：建立網(wǎng)上醫(yī)院平臺。“在這個平臺上配套在線的檢驗檢查流程、藥品服務流程和后續(xù)的健康服務管理”.移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和網(wǎng)上醫(yī)院的“兩手抓”,幫助武漢市中心醫(yī)院成功突破醫(yī)院圍墻，延長服務半徑，創(chuàng)新服務模式。以醫(yī)院為中心，搭建覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈、業(yè)務鏈和管理鏈的在線醫(yī)療平臺，武漢市中心醫(yī)院所走出的這一步可謂相當超前。武漢市中心醫(yī)院在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域的大膽突破，總結一句話可謂是：上到云，下到端。“上到云”,在數(shù)據(jù)集成和信息共享的基礎上，將醫(yī)院搬到云端；“下到端”,是醫(yī)院為中心，掌握住了醫(yī)生和患者的手機端，將醫(yī)醫(yī)、醫(yī)患，甚至醫(yī)護和護患之間在移動端實現(xiàn)互聯(lián)，將服務水平提升到新的高度。醫(yī)療的本質是為大家服務，而服務是一件沒有邊界的事情。”楊國良認為在線醫(yī)療不僅推翻了一所醫(yī)院的圍墻，經(jīng)過復制以后還將推翻更多醫(yī)院的圍墻，給醫(yī)院的服務水平帶來巨大的變化。
突破圍墻建立移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，同樣是踐行國家分級診療政策的有益嘗試。目前武漢市中心醫(yī)院推出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的概念，將來醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的其它醫(yī)院或可復制。“武漢市中心醫(yī)院現(xiàn)有20家下級醫(yī)院，將來可能是200家或者更多。”楊國良說，“在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，上到云，下到端。今后醫(yī)聯(lián)體的概念或許就會變成：同樣的信息系統(tǒng)、服務理念和服務流程的共享。也就是說，我們推廣的醫(yī)院越多，標準化流程也就越高。今后患者不管去哪里看病，都會得到相同的就醫(yī)體驗。這對推動分級診療政策的成功落地提供了有效保障。”
身為醫(yī)療機構的管理者，同時也對醫(yī)療信息技術有著深刻的理解，楊國良看待移動醫(yī)療的問題時兼顧了醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)兩個方面的優(yōu)勢--務實和包容。也許正是因為這個特質，讓武漢市中心醫(yī)院移動醫(yī)療和分級診療的布局都能比其它醫(yī)院領先一步。
110102000668（1）號