中國醫(yī)藥化工網(wǎng)10月27日 訊 融資、拿單、擴產(chǎn)能，在上市夢還沒有完成之前，眾多手機配套企業(yè)倒在了資本游戲前。
繼10月8日華為中興的一級供應商、深圳市明星企業(yè)福昌電子技術(shù)有限公司宣布破產(chǎn)之后，市場又傳三家手機零配件生產(chǎn)商關(guān)門停產(chǎn)：深圳中顯微集團、位于惠州市的創(chuàng)仕科技以及深圳領(lǐng)信光電有限公司。中顯微集團因資金周轉(zhuǎn)問題被供貨商追討貨款，大股東已經(jīng)跑路，而創(chuàng)仕科技和領(lǐng)信光電則分別宣布從10月15日和21日起停產(chǎn)。市場消息稱，三家企業(yè)共負債達到16億元，給數(shù)百家供貨商造成的損失遠超剛剛倒閉的福昌電子。
事實上，從去年下半年開始，“倒閉”像塔羅牌一般在手機產(chǎn)業(yè)鏈中一時間極速鋪開。大多數(shù)行業(yè)人士將此行業(yè)悲劇歸因于2013年智能手機市場井噴的后遺癥。工信部的監(jiān)測報告數(shù)據(jù)顯示，2014年全年，國內(nèi)智能手機出貨量同比下降了8.2%，智能手機的銷售量創(chuàng)下近年來最緩慢的增長速度。
“但上市閘口的關(guān)閉以及行業(yè)技術(shù)更新太快也是導致洗牌潮加速的重要原因。”第一手機界研究院院長孫燕飚表示，此前不少手機配套公司為了融資不計成本地搶奪市場，銷售價格甚至低于采購成本，價格倒掛，當資本車輪停下的時候，倒閉在所難免。
觸控供應鏈“亮紅燈”
2015年10月21日，深圳市領(lǐng)信光電有限公司發(fā)出歇業(yè)清算公告，讓眾多供應商措手不及。工商資料顯示，成立于2009年的領(lǐng)信光電生產(chǎn)銷售各種規(guī)格電阻式純平TP、電容式TP等光電產(chǎn)品，注冊資本為100萬元。
“由于市場不景氣，2015年以來，公司股東竭盡全力，欠資墊付數(shù)百萬元，仍無法保證公司正常運轉(zhuǎn)，公司生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)發(fā)生嚴重困難，目前公司私人借款已經(jīng)超過600萬元，拖欠供應商貨款超過1600萬元，拖欠工人工資已經(jīng)超過250萬元，已經(jīng)嚴重資不抵債，公司正式宣布歇業(yè)清算。”在深圳領(lǐng)信光電的對外公告中如此寫道。
領(lǐng)信表示，目前公司尚有價值約500萬～600萬元的機器設備等資產(chǎn)可以處置，希望通過配合變賣、拍賣公司固定資產(chǎn)的方式支付員工工資。
而就在領(lǐng)信“出事”前的一周，深圳中顯微電子則傳出了股東轉(zhuǎn)移資產(chǎn)跑路的消息，該企業(yè)有中國山寨手機鼻祖之稱，其主營產(chǎn)品為觸摸屏，產(chǎn)品廣泛應用于手機、觸摸屏電腦和掌上電腦，倒閉前在深圳和安徽黃山均設有生產(chǎn)基地。未經(jīng)證實的消息是，該公司一共欠銀行、民間和供應商6個億，其黃山生產(chǎn)基地欠債4.7億、深圳工廠欠債1.3億。
“在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，觸摸屏屬于生產(chǎn)周期比較長的非標件產(chǎn)品，在這次手機產(chǎn)業(yè)低潮中無疑是受傷最嚴重的。”一位從事觸摸屏行業(yè)的知情人士向記者表示，幾年前大家開始瘋狂投資電容屏，是因為利潤很高，而現(xiàn)在普通G+G工藝電容屏的毛利率已經(jīng)不到10%了，再加上良率耗損、人力成本、設備成本，利潤就更低了。另外，一般的廠商為了市場需求都會有一定的庫存，一旦市場波動很大，量起不來，庫存便成了致命傷。很多中小廠商就是這樣走向倒閉的。
“今年倒閉的手機產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)中，至少有50%是觸控行業(yè)的，數(shù)量至少超過三四十家，甚至達到五十家。”孫燕飚對記者表示，目前這個行業(yè)技術(shù)參差不齊，低端產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能嚴重過剩。
價格倒掛后行業(yè)急踩剎車
事實上，去年下半年開始，手機產(chǎn)業(yè)鏈的洗牌已經(jīng)悄然來襲。
去年12月，臺灣第二大觸控面板生產(chǎn)商勝華科技在中國大陸的三家工廠——東莞萬士達、東莞聯(lián)勝和蘇州聯(lián)建相繼宣布停產(chǎn)。同期，勝華科技宣布停止生產(chǎn)面板，轉(zhuǎn)而從事生技食品、LED照明等事業(yè)。
而東莞兆信通訊董事長高民則在年初時承認資金鏈斷裂，但無力籌措資金渡過難關(guān)，在對拖欠資金的大批供應商表示愧疚、交代后事之后，選擇以自殺“負責”。
而就在本月12日，臺灣企業(yè)洋華(3622.TW)發(fā)布公告稱，因應觸控面板產(chǎn)業(yè)競爭激烈，為提升競爭力及降低營運成本擬于越南集中生產(chǎn)，客戶認證后將逐步停止友威光電(惠州)的各項生產(chǎn)制造行為，并開始處置相關(guān)資產(chǎn)。在電阻屏時代，友威光電(惠州)工廠在很長的一段時間內(nèi)是三星、諾基亞品牌手機的觸摸屏御用產(chǎn)線。
“比起2008年的金融危機寒冬，這次行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)更加大，那時候出口還可以轉(zhuǎn)內(nèi)銷，現(xiàn)在國內(nèi)手機行業(yè)競爭非常激烈。”手機方案整體解決商聞泰的一名負責人對記者表示，目前很多手機廠商在供應鏈上在做整合，單純的代工或者說提供方案并沒有太大的競爭優(yōu)勢。
大多數(shù)行業(yè)人士將此行業(yè)悲劇歸因于2013年智能手機市場井噴的后遺癥。但在孫燕飚看來，資本也是壓倒企業(yè)的最后一根稻草。
“此前因為資本力量推動，不少手機配套行業(yè)的公司都希望借助上市的機會把公司做大，為了融資不計成本地搶奪市場，但當行業(yè)價格戰(zhàn)走到觸及底線的時候，發(fā)現(xiàn)車輪根本剎不住，這時候二級市場的冷淡無疑加劇了行業(yè)的洗牌。”孫燕飚對記者表示，比如觸摸屏這個行業(yè)，低端部分的產(chǎn)能完全是過剩的，但很多企業(yè)包括上市公司還存在業(yè)績對賭的無奈。
“為什么已經(jīng)上市的公司也要打價格戰(zhàn)?這里面有業(yè)績的對賭、有收入和凈利潤的要求，這中間還有一些灰色地帶，才造成了脫離市場的價格曲線。不過經(jīng)過這一輪的洗牌，行業(yè)會慢慢回歸理性。”孫燕飚說。
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