“基因行業(yè)實(shí)際上包括了三類人才:第一種是BT人才,也就是做實(shí)驗(yàn)的;第二種是IT人才,即做生物信息的;第三種是遺傳咨詢?nèi)瞬?,即做醫(yī)學(xué)診斷的。目前市場上最缺的是生物+IT人才。”華大基因總裁尹燁對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。
無污染、高附加值、巨量社會(huì)需求……貼上這些標(biāo)簽的“精準(zhǔn)醫(yī)療”毋庸置疑被業(yè)界預(yù)計(jì)為下一個(gè)20年中國最重要的產(chǎn)業(yè)之一。
在前幾年已經(jīng)布局的迪安診斷(300244,咨詢)、華大基因、達(dá)安基因(002030,咨詢)等巨頭企業(yè)如今已經(jīng)成為中國這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,從某種程度上說,它們的努力方向和技術(shù)水平代表了中國這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來的趨勢。
拓寬產(chǎn)業(yè)上下游的業(yè)務(wù)發(fā)展成為了多數(shù)的戰(zhàn)略選擇,的確,精準(zhǔn)治療的每一環(huán),從檢測到確診、治療、用藥,每一個(gè)環(huán)節(jié)想象空間都巨大。
“我相信每個(gè)公司戰(zhàn)略的推出只有適合不適合的問題,包括我們現(xiàn)在也在布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游的基金,其中也有輕重緩急,而我們目前最適合向哪個(gè)方向去側(cè)重,也涉及我們有沒有合適的團(tuán)隊(duì)。”迪安診斷董事長陳海斌在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。
陳海斌告知記者,在下一個(gè)十年,迪安診斷將會(huì)主力布局診斷一體化業(yè)務(wù):檢驗(yàn)病理加影像,在這其中,如何找到優(yōu)質(zhì)的病理人才成為了關(guān)鍵。
“中國現(xiàn)在大約有1萬的病理醫(yī)生,還缺10萬,這就是現(xiàn)狀。”陳海斌告訴記者,在國外,檢驗(yàn)檢測只是病理學(xué)的一個(gè)分支,在確診病情時(shí)可以做到一個(gè)器官對(duì)應(yīng)一個(gè)學(xué)科,這樣的精準(zhǔn)治療就可以落地。“而在中國,往往是一個(gè)病理醫(yī)生什么病都看,差距非常大,這就沒辦法精準(zhǔn)?,F(xiàn)在我們正在培養(yǎng)病理學(xué)的??漆t(yī)生,迪安缺,市場更缺。”
而對(duì)于華大來說,他們的重點(diǎn)則放在了數(shù)據(jù)分析。
生物加IT落地到具體的職業(yè),在尹燁看來最緊急的是找到遺傳咨詢的人才,也就是為基因檢測的客戶解讀基因的密碼。
“遺傳咨詢這個(gè)行業(yè)在美國已有很多年,但中國這個(gè)行業(yè)還不存在:因?yàn)槿松绮恳筮_(dá)到5000人才能設(shè)置一個(gè)職業(yè)。遺傳咨詢之所以難,是因?yàn)檫@個(gè)職業(yè)既需要懂基因,更需要懂臨床。如果臨床經(jīng)驗(yàn)很強(qiáng)的人才倒過來學(xué)基因可能也是一個(gè)很好的辦法。”尹燁表示。